O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) volta a figurar como sócio indireto de empresas privadas, criando um rebote no debate sobre as “campeãs nacionais”. Essa estratégia, que já foi experimentada no passado, tem sido objeto de críticas e questionamentos sobre sua eficácia e impacto na economia brasileira.
A partir da década de 1990, o BNDES começou a investir em empresas privadas, buscando impulsionar o crescimento econômico e a competitividade do país. Esse modelo, conhecido como “parceria público-privada”, foi implementado com o objetivo de atrair investimentos estrangeiros e estimular a criação de empregos. No entanto, a experiência não foi livre de controvérsias, e muitos críticos argumentaram que a intervenção do Estado na economia era uma forma de favorecer certos setores e empresas.
A estratégia das “campeãs nacionais” foi uma das mais polêmicas implementações desse modelo. O BNDES investiu em empresas que eram consideradas “campeãs” em seus respectivos segmentos, com o objetivo de torná-las ainda mais competitivas e fortes. No entanto, essa abordagem foi criticada por criar um ambiente de favoritismo e proteção para as empresas que recebiam apoio do Estado, ao mesmo tempo em que outras empresas mais frágeis eram relegadas ao ostracismo.
Agora, com a volta do BNDES como sócio indireto de empresas privadas, os questionamentos sobre a eficácia e o impacto da estratégia das “campeãs nacionais” voltam a surgir. Alguns argumentam que o Estado deve se limitar a estabelecer políticas econômicas claras e não deve intervir diretamente na economia. Outros defendem que o apoio ao setor privado é necessário para impulsionar o crescimento econômico e a criação de empregos.
A discussão sobre o papel do Estado na economia brasileira é complexa e multifacetada, e não há uma resposta única e absoluta. No entanto, é certo que o retorno do BNDES como sócio indireto de empresas privadas reabre o debate sobre a intervenção do Estado na economia e sobre a eficácia da estratégia das “campeãs nacionais”.
